Председатель НП крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных кооперативов и личных подсобных хозяйств Новгородской области «Вече» Иван Пиреев:
- Ситуация, которая складывается сейчас на рынке, особенно реализации сельскохозяйственной продукции, очень острая. Посевная будет проходить в очень тяжелых сложных условиях. Доходность наших фермеров близка к нулю.
Я являюсь представителем малого бизнеса, фермером, руководителем нашей Ассоциации и членом кооператива «Новгородский фермер». Мы стараемся честно взаимодействовать с нашими региональными властями, с губернатором, с мэрами городов и найти взаимовыгодное сотрудничество в этой ситуации, так как у нас одна цель – обеспечение нашего населения продуктами питания. При поддержке регионального правительства нам удалось за последние три года построить три оптово-распределительных логистических центра. Они небольшие – до 15 тысяч тонн, но они хороши тем, что максимально приближены к нашему населению и к тысячам подсобных хозяйств. В этих центрах нам удалось создать два кооператива.
Основная задача этих логистических центров – обеспечение максимальной доходности фермеров и реализация всей произведенной ими продукции. Дело непростое в данной экономической ситуации. Но, тем не менее, поддержка регионального правительства (в пределах 30%-ной стоимости закупаемого оборудования), относительно льготные условия кредитования Россельхозбанком дали нам возможность ввести в строй и обеспечить работу этих центров. Нам удалось организовать работу с федеральными торговыми сетями, с бюджетными организациями. К сожалению, очень тяжело взаимодействовать с сетями. Раньше я и представить себе не мог, что мне придется подписывать такие договора, которые являются не только кабальными, они просто унизительны для нас, аграриев, которые так тяжело производят сельхозпродукцию.
Не так много сегодня вопросов, которые мы в состоянии решить сами. Развитие логистических центров - правильный подход, потому что мы задействуем личные подсобные хозяйства. Нам нужны сегодня яблоки, огурцы, помидоры, клюква, брусника, мясо, молоко… И мы с удовольствие максимально закупаем то, что нам предлагается. И эта структура нужна, потому что она помогает крестьянам больше вырастить продукции и реализовать ее, способствует их взаимодействию, более тесному слиянию ЛПХ. Я был такой же владелец ЛПХ, стал фермером, и сегодня я, как фермер, более устойчив, чем другие. И вижу, что это единственный правильный путь, который сегодня есть.
Торговля – без нее нам никуда, поэтому создание собственной торговой сети для нас является также приоритетом. Сейчас мы находим компромисс с мэрами, нам выделяются земельные участки по льготной цене для создания своих фермерских магазинов для реализации продукции, которую мы производим. Также мы ведем переговоры с Госкомимущества о получении объектов недвижимости не особо востребованных большим бизнесом, для того, чтобы в них также создать свою торговую сеть. Не все просто получается, но мы работаем, думаю, что все получится.