Василий Григорьевич Ляшенко, глава КФХ Павловского района Краснодарского края, член АККОР – участник Всероссийского форума сельхозпроизводителей, который состоялся 11-12 марта в Краснодаре. Выступая на тематической секции «Стратегия развития фермерских хозяйств и кооперации, повышения качества жизни сельских жителей», он рассказал о направлениях деятельности и перспективах развития хозяйства, о том, что в небольшом КФХ, которых большинство на Кубани, можно построить бизнес, отвечающий современным требованиям.
- Мы с женой начали свою фермерскую деятельность в 1992-м году, в первую волну. То есть на этом поприще четверть века. Сначала занимались только растениеводством. С момента образования КФХ меня постоянно тревожил вопрос необходимости повышения плодородия почвы.
Каждый гектар должен хотя бы один раз в десять лет получать по 40-50 тонн органических удобрений. При таких подходах можно говорить об эффективном, рациональном использовании земли. Этого можно достичь только одним путем - развитием животноводства. Кроме того, молочное животноводство позволяет ежедневно получать прибыль, а не один раз в год, в отличие от растениеводства.
В 2007 году началось строительство семейной фермы на 100 голов КРС. Эту стройку можно назвать народной, было задействовано всего трое профессиональных строителей, остальные - это механизаторы, жители хутора, молодежь. Мы экономили на всем. Старались все, что можно, сделать своими силами. Однако, этот путь превратил нашу стройку в долгострой. И сколько бы этот процесс продолжался - неизвестно.
К тому времени была принята федеральная и краевая программы создания семейных ферм, участником которой мы являемся. Благодаря такой серьезной господдержке в виде предоставления гранта из расчета 50% федеральных и 50% краевых средств мы смогли запустить ферму, оснастив ее самым современным оборудованием и техникой. Приобрели мы и компьютерную систему управления стадом, что позволяет отслеживать состояние каждого животного и своевременно принимать необходимые меры.
Применяемые на ферме новые современные технологии, позволили исключить тяжелый физический труд. На самых ответственных участках снизить роль человеческого фактора. Довести численность работающих до 14 человек, включая подмену.
На конец 2017 года в КФХ находилось фуражных 280 коров. За год валовое производство молока составило 2238 тонн. Все произведенное молоко отвечает требованиям высшего сорта. Продуктивность за год 8385 кг. Сегодня на ферме содержится более 700 голов. До 300 голов увеличилось поголовье фуражных коров. Также мы занимаемся откормом бычков. На 100 коров получено 83 теленка.
Мы не стоим на месте, мы постоянно расширяемся. Приступили к строительству второй фермы, выиграв грант на создание семейной животноводческой фермы на базе второго КФХ, членами которого являются дети и внучка.
На сегодняшний день уже построен корпус для содержания КРС, ведется строительство телятника, заказана проектная документация на строительство современного доильного зала и корпуса на 300 голов с современной системой навозоудаления. На новую семейную ферму уже завезено 160 нетелей. Всего на конец года на двух фермах ожидается поголовье фуражных коров более 500 голов, а всего поголовье вместе со шлейфом более 1000 голов.
В хозяйствах 950 га. пашни, то есть на 1 га будет приходиться 1 голова КРС. Животноводство позволило нам оптимизировать севооборот, сегодня под «многолеткой» у нас более 20% площади. В прошлом году внесено на поля 5 тыс. тонн органики.
Выше изложенное стало возможным и потому, что на протяжении всего периода строительства фермы я постоянно чувствовал поддержку и помощь краевой администрации, Законодательного Собрания края, Минсельхоза, АККОР, а также всегда рядом находилась и находиться районная администрация, помогающая решать казалось бы не разрешимые проблемы.
Сегодня перед нами селянами стоит серьезная задача - задача максимального импортозамещения. Мы, фермеры Кубани, не собираемся просто наблюдать за происходящими процессами. Мы пересматриваем свои силы и возможности, ищем дополнительные резервы.
Именно в период кризиса малые формы хозяйствования наиболее гибко и эффективно могут работать и выживать. Даже малоземельные фермеры могут серьезно пополнить рынок отечественной высококачественной животноводческой продукцией.
Но животноводов надо поддержать, это тяжелый труд. Надо добиваться массового участия фермеров в развитии животноводства. На каждом хуторе должна быть ферма. Ведь ферма на хуторе - это жизнь, существование хутора.
Сегодня многие фермеры хотят расширять свое производство. Это хорошо. Но большинство предпочитают это делать за счёт прироста земельных площадей. А где их брать? Я считаю - не хватает земли - займись животноводством! И этого мало - займись овощеводством.
. Есть много причин, которые сдерживают участие фермеров в приоритетных направлениях развития. Одна из главных - это земельные отношения. Пока земля будет в аренде, большого развития не будет. Только имея землю в собственности и имея государственную защиту и госгарантии, человек будет вкладывать все в производство.
Просьба - особо поддержать фермеров, которые занимаются приоритетными направлениями развития, специфического для каждого региона. В нашем крае - это животноводство, овощеводство, садоводство, виноградарство. Для фермеров, занимающихся приоритетными направлениями, необходимо в первую очередь продлять аренду земли без проведения торгов и льготный ее выкуп.